Ervaring

• Nederlandse Spoorwegen: Advisering Functiewaardering. Uitvoeren organisatie- en functieonderzoeken bij alle bedrijfsonderdelen/disciplines van de NS Beschrijven en waarderen van functies met diverse functiewaarderingssystemen.

• Nieuw functieraster voor organisatie multinational: Mede opzetten raster, beschrijven en waarderen met ORBA-methodiek (participatie in project met Algemene Werkgevers Vereniging Nederland)
• Research, Development & Innovation: Opstellen en waarderen functiebeschrijvingen en opzetten functiehuis Research (op basis van Job family methodiek van HAY)
• Integrated Supply Chain: Opstellen (indeling) adviezen voor productie-, logistieke-, kwaliteits- en maintenance functies van enkele productiesites
• Marketing: Structureren en beschrijven functies
• Multinational: Doorlopend diverse projecten voor het beschrijven van functies uit alle bedrijfsdisciplines, opstellen van indelingsadviezen en voorbereiden/begeleiden indelingscommissie.

• Zware Chemische plant: Volledig nieuw beschrijven van de functies van de plant organisatie (incl adviseren over organisatieopbouw) en opstellen indelingsadviezen voor alle functies van de plant.
• Grote Verkooporganisatie Nederland: Participeren in het (her)structureren en het beschrijven van een nieuwe Customer Support en bestaande Marketing Afdeling. Voor deze afdelingen alle functies opnieuw beschrijven. Opstellen voor de afdelingen, Sales, Marketing en Customer Support, van indelingsadviezen en begeleiden van indelingspanel.
• Verkooporganisatie Internationaal: Indelen van alle functies van het middel management en een groot deel van de operationele functies van de afdelingen Sales, Marketing, Logistiek en Finance en begeleiden van indelingspanel.

• Beschrijven, structureren en waarderen van functies alle organisatieonderdelen van verschillende bedrijven.
• Organiseren en inhoudelijk begeleiden van interne functiewaarderingscommissies.
• Ontwikkelen van functiereeksen diverse disciplines.
• Opstellen functiewaarderingsindicaties voor functies van de business unit productie na reorganisatie (lean project).
• Invoeren nieuw functiewaarderingssysteem diverse instellingen gezondheidszorg:
  voorlichting, cursus FWG, functiebeschrijvingen en -indelingen.
• Behandelen van beroepszaken na invoering nieuw functiewaarderingssysteem.
• Projectleiding van een landelijke werkgroep ontwikkeling normmateriaal.
• Beschrijven en waarderen van referentiebestand voor de CAO.
• Opstellen organisatiespecifiek functiehuis automatiseringsbedrijf.
• Onderzoek naar de efficiency, kwalitatieve en kwantitatieve opbouw van de organisatie van een universitaire instelling.
• Mede ontwikkelen en implementeren van nieuw functiewaarderingssysteem voor de bedrijfstak.
• Beschrijven van de functies van een entertainment bedrijf, opstellen functieboek en adviseren van de ranking.